Объективных законов социального управления огромное множество. Часть из них уже изучена. О другой части мы, возможно, еще и не догадываемся. В массе социальных законов обращают на себя внимание те из них, которые регулируют информационную и организационную деятельность административных структур.

Среди изученных объективных информационных законов можно назвать такие законы, как закон самовозрастания некомпетентности управленческого персонала (принцип Питера), закон катастроф (закон Мерфи), закон самовозрастания бюрократизма управленческих организаций, закон единства, закон адекватности, закон оптимальности, закон предрасположенности, закон устойчивости, закон управляемости, закон повышения квалификации, закон документального обеспечения, закон привычных сумм и пр.

>>>

Если вы задаетесь вопросом, почему вас не приглашают пройти собеседование по отличным вакансиям, можете не сомневаться — причина в недостаточно «убедительном» резюме, существенно занижающем ваши способности и опыт. Поскольку самому мне довелось работать с крупными корпорациями над разработкой процессов найма и скрининга резюме, могу с уверенностью заявлять, что практически никому из соискателей не удается подать себя в выгодном свете так, чтобы повысить свои шансы в отборе для следующего этапа оценки. И хотя вы можете действительно хорошо подходить для позиций и организаций, в которые вы направляете свое резюме, всегда остается риск того, что ваше скучное резюме не создает соответствующего ощущения за те 15–20 секунд, что обычно затрачивают на одно резюме сотрудники, ответственные за скрининг.

Даже если в настоящий момент вы не занимаетесь активным поиском новой работы, неспособность адекватно преподнести свои достижения является недостатком, способным повлиять ... Читать дальше »

Менеджеры, как правило, ведут информационный обмен на специфическом языке. Формой информации можно передать свое мнение, идеи, подготовить желаемый ответ. Ежедневно менеджер тратит до 80% рабочего времени на получение и передачу информации подчиненным, руководителям, коллегам, клиентам, поставщикам и т. д.

Мы знаем точно, что мечта о возможности с первого взгляда все понять о человеке, а еще и мысли бы читать, есть у многих из нас с детства. Каждый раз, когда я провожу тренинг по коммуникативным навыкам, независимо от того, мужчины у меня в группе или женщины, руководители или секретари, я слышу одну и ту же просьбу: «Ну дайте, дайте нам волшебную палочку, чтобы читать мысли этих (мужей, жен, подчиненных, начальников, коллег, родственников)!»

Что касается мыслей — это, пожалуйста, к экстрасенсам. Но, с другой стороны, ведь какие-то способы определять многие вещи веками наработаны психологической наукой. Конечно, это не способность стопроцентно влезть в головы и сны собеседников, но все же кое-какие инструменты есть. В ответ на просьбу о «волшебной палочке» я всегда первым делом задаю вопрос: «А зачем вам это?» — и уже понимая цель, рекомендую средства.

>>>

Поиск работы тоже работа, и очень важно правильно ее организовать. Тогда этот процесс будет протекать без авралов, срывов и таких досадных неприятностей, как опоздание на собеседование. И ваша цель — успешное трудоустройство — будет достигнута в минимальные сроки.

Как известно, сегодня поиски места проходят в более жестких условиях, чем два года назад. И время, отведенное на подбор подходящей вакансии, нужно использовать с максимальной эффективностью. Однако грамотно спланировать день не так просто, как кажется, ведь если раньше ваши действия контролировал непосредственный начальник, то теперь заниматься этим придется самому.

Далее...

Как правильно оформить правоотношения работника и предприятия при использовании трудового контракта или гражданско-правового договора.

Далее...

Любой человек воспринимается нами, как правило, в виде целостного образа. Мы формируем свое впечатление о нем, иногда игнорируя многие содержательные факторы. Лицо, тело, руки, голос, речь объекта, являющиеся показателями его внешних реакций, как бы ускользают от нашего внимания. Между тем лицо выражает мимические движения, ослабляя или усиливая их взглядом глаз. Тело, имея соответствующие формы, принимая характерные позы, производит благоприятное или неблагоприятное впечатление. Жестикуляция рук вызывает у нас чувство симпатии или антипатии к человеку. Голос с присущим ему диапазоном звуковых частот, резонансом, темпом и другими факторами создает у нас ощущение приятного или неприятного. И наконец, речь, отражающая внутренний интеллект, заставляет нас восхищаться, удивляться или разочаровываться в изучаемом лице.

Таким образом, при оценке личности по внешним признакам руководитель должен понимать реакции лица, тела, рук, голоса и речи. Исследования отечественны ... Читать дальше »

Если ваша трудовая книжка полна свежих записей о смене работы, будьте готовы к тому, что рекрутеры начнут задавать неудобные вопросы. Хотя мнения специалистов по поводу того, стоит ли засиживаться на одном месте, разнятся, непрекращающиеся поиски лучшей доли вполне могут сделать вас персоной нон грата на кадровом рынке.

Одни психологи утверждают, что человек должен кардинально менять профессиональные декорации примерно раз в три года — это поможет ему оставаться в тонусе и сохранять необходимое для успешного развития ощущение драйва. Другие эксперты считают, что идеальный период, в течение которого специалист способен получить максимальную пользу от работы в одной организации, не превышает полутора-двух лет. Однако большинство персональщиков испытывают стойкое предубеждение по отношению к сотрудникам-летунам.

Далее...