Форма входа

Поиск

Ближайшие события в РМ

В ожидании

Старшие братья

  • UPMA
  • PMI
  • IPMA
  • SOVNET
  • PMI UA
  • PMI EX
  • Статистика


    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0





    Время управлять ! (044) 355-07-31 (30) your-assets@your-assets.com.ua
    Приветствую Вас Гость | RSS
    Управление проектами и программами
    Обувь и одежда для отдыха и спорта
    Логотип сайта
    Главная | Регистрация | Вход Продажа имущества
    Спортивная обувь и одежда от 140 грн.
    Каталог статей


    Главная » Статьи » Программы

    Сравнение Microsoft Project, Turbo Project, Primavera и Spider

    Первоначально данная статья базировалась на сравнении информационного агентства ITC. Статья вызвала огромный резонанс, так была первым независимым экспертным сравнением систем для отечественной практики внедрений. Впервые в независимые оценки попал Spider Project, впервые был сделан независимый анализ применимости систему управления проектами в отечественных условиях. Неудивительно, что такой материл получил много отзывов.

    Потом я совместно со специалистами ПМСОФТ разработал более подробное сравнение MS Project и Primavera по 200 критериям, колонку по Primavera заполняли сами эксперты по продукту. Вероятно сравнение все же получилось разбалансированным, поэтому Александр Васильевич Цветков (руководитель ПМСОФТ) позвонил мне лично и попросил убрать этот материал. Что я и сделал, поэтому сразу отвечу в 1000й раз, что не передаю данное беспрецедентное сравнение сделанное специалистами Microsoft и Primavera даже в персональных и непубличных контактах. Участники рынка подтвердят, что я не разу не применил данный материал в тендерах. В данной статье также не будут использованы упомянутые изъятые материалы.

    Если подвести итог, то предыдущие попытки делать сравнение продуктов используемых в отечественных условиях оказались незавершенными. Тем не менее, очень многие меня просят актуализовать сравнение сделанное на базе материалов ITC. В частности известный эксперт и практик во внедрении продуктов Primavera Олег Олегович Пудовкин прислал мне актуализированную таблицу со сравнительными характеристиками последнего продукта Primavera. Благодарю Олега за работу, т.к. очень редко специалист с конкурирующего продукта не боится давать оценки, обычно это показатель высокого профессионализма и уверенности в себе как в эксперте.

    Я же актуализовал сравнение для Microsoft Project 2007 и нашего продукта Turbo Project расширяющего возможности решения Microsoft, т.к. многих интересует даже не сравнение Turbo Project с конкурентами на других платформах, а что дополнительно получает пользователь Microsoft Project.

    Критерий оценки Microsoft Project 2007 Professional Turbo Project
    (
    на базе
    MS Project)
    Primavera Spider Project
    Эргономичность и необходимость обучения
    Интерфейс аналогичен MS Office Да Да,
    используется интерфейс
    MS Project
    Нет Нет
    Сложность изучения Низкая, интуитивный продукт Низкая, интуитивный продукт Высокая Высокая
    Бесплатные on-line курсы обучения продукту Да,
    на MicrosoftProject.ru
    Да,
    на MicrosoftProject.ru
    Дорогое обучение Дорогое обучение
    Интерактивный регламент управления проектами Да
    (фиксированное содержание)
    Да,
    (есть конструктор регламентов)
    Нет Нет
    Обмен информацией с приложениями Microsoft Office Совместим как продукт семейства Microsoft Office Дополнительные средства для выборочного импорта из Microsoft Excel Ограничено Очень ограничено
    Возможность скомбинировать несколько проектов в одном окне Открытие только как отдельные окна Открытие только как отдельные окна Возможность комбинирования Открытие только как отдельные окна
    Трудоемкость разработки структур работ Низкая Очень низкая
    (автоматизированные шаблоны с разноской сроков и стоимостей)
    Низкая, по мнению Олега. По мнению агентства ITC структуры работ делать трудоемко Низкая
    Возможность создавать базу знаний из типовых элементов проектов. Нет Да Да Нет
    Планирование работ
    Декомпозия работ

    Словари работ (WBS) и корпоративная структура проектов (EPS)
    Свободная группировка без контроля целостности словарей работ и проектов Поддержка словарей WBS и EPS с автоматическими нумераторами Поддержка словарей WBS и EPS Поддержка словаря WBS
    Планирование от  Физических Объемов Дополнительными колонками, помесячно невозможно, Освоенный Объем не подключается Да,
    полная реализация.
    Учет объемов за период и полная интеграция с Освоенным Объемом
    Дополнительными колонками (как рекомендует Олег). Помесячно невозможно, Освоенный Объем не подключается Да,
    полная реализация
    Возможность наличия более чем одной связи между работами Нет Нет Да Да
    Планирование сверху-вниз  Нет  Да, включая разноску сроков и бюджетов по нормативам  Ручная разноска и ручной ввод состава задача  Ручная разноска и ручной ввод состава задача 
    Возможность импорта стоимостей из смет через формат АРПС Нет Да, включая нормативы Да
    (опция)
    Да
    Возможность импорта объемов работ для ресурсов  из смет через формат АРПС для планирования загрузки ресурсов Нет Да Нет Нет
    Структуры ресурсов Да Да Да Да
    Мастера предоставления и оптимизации ресурсов для проекта Да Да Нет Нет
    Профили загрузки Да Да Да Нет
    Разделяемые пулы
    (Управление ресурсами проектного подразделения в целом)
    Да Да Да Нет
    Управление портфелями проектов Да Да Да Нет
    (как аналог предлагается мультипроект)
    Планирование затрат Да Да Да Да
    Сверхурочные затраты Да Да Да Нет
    Оптимизация бюджетов и графиков работ в условиях рисков через метод Монте-Карло Нет Да Да Нет
    Анализ надежности директивных сроков и бюджетов Нет Да Да Да
    Автоматический сдвиг (срыв) сроков проектов при недостатке ресурсов
    (выравнивание)
    Ограничено,
    в рамках одного проект
    Ограничено,
    в рамках мультипроекта
    В рамках всех проектов Лучшая в классе эвристика по выравниванию
    Количество целевых (базовых) планов 10 10,
    при использовании детализации на подпроекты неограниченно
    Неограниченно 10
    Идентификация базовых планов По дате создания По типу и цели блока работ По названию и типу целевого плана По названию
    Отслеживание и управление проектом
    План/фактный анализ Да Да Да Да
    Профессиональная проектная статистика на базе промышленного OLAP-сервера Да
    (обновление 1 раз в день)
    Да,
    обновление в реальном времени
    Нет Нет
    Автоматический запрос о статусе работы исполнителям Да Да Да Нет
    Информирование о статусе работ топ-менджеров Да Да Да Нет
    Освоенный объем с расчетом через Физический Объем Нет Да Нет Да
    Коллективная работа
    Наличие централизованного сервера проектов Да Да Да Нет,
    используются файлы
    Возможность редактировать проект совместно нескольким пользователям Нет Да
    (есть генератор мультипроектов)
    Да Нет
    Возможность разграничения доступа к блокам работ Нет Да Да Нет
    Возможность нескольким пользователям одновременно заполнять колонки по задачам Нет Да Нет Нет
    Формы для запроса данных у удаленных пользователей Нет Да Да Нет
    Наличие единого сервера управления проектами Да Да Да Нет
    Работа на основе промышленной СУБД
    (SQL Server)
    Да Да Да Нет
    Web-доступ к проектной информации Да Да Да Нет
    Web-анализ состояния ресурсов Да Да Да Нет
    Поддержка мобильных устройств класса Windows Mobile для просмотра и заполнения отчетов Нет Да
    (интегрированный обмен данными с мобильным Microsoft Office)
    Да (решения партнеров, в продукт не входит) Нет
    Взаимодействие с исполнителями Да Да Да Нет
    Специализированное решение для учета времени в проектных институтах Нет Да
    (опция)
    Да
    (опция)
    Нет
    Поддержка интеграции через XML c 1C, SAP и т.п. Ограничено С настройкой полей полей для интеграции XML поддерживается, но нет готовых решений Нет
    Отслеживание запросов по контролю качества Да Да Нет Нет
    Интегрированная поддержка проектного документооборота Да,
    без структуры узлов SharePoint
    Да,
    со структурой узлов SharePoint
    Собственная разработка Нет
    Поддержка высшего руководства
    Средства для информирования высшего управленческого звена Да Да Да Нет
    Средства для принятия стратегических решений
    топ-менеджерами
    Да,
    с ограничениями по пересчету ключевых показателей
    Да,
    включая средства автоматического пересчета ключевых показателей
    Да Нет
    Управление взаиморасчетами, поставками и производством
    Возможность применения накопительных регистров для анализа остатков активов и балансов с контрагентами Нет Да Нет Да
    Возможность использовать модель проводок Нет Да Нет Нет
    Взаиморасчеты с контрагентами Нет Да Да Да
    Моделирование поставок и производства материалов Нет Да Нет Да
    Автоматическое исправление логистических ошибок в плане поставок Нет Да Нет Да
    Автоматическое исправление ошибок в плане финансирования проекта Нет Да Нет Да
    Документооборот по управлению договорами Нет Нет Да Нет
    Автоматическое формирование плана выплат поставщикам на базе условий взаиморасчетов Нет Да Нет Нет
    Формы для получения отчетов от подрядчиков Нет Да Да Нет
    Категория: Программы | Добавил: Reo (14.10.2009)
    Просмотров: 102758 | Комментарии: 4 | Рейтинг: 5.0/1
    Всего комментариев: 4
    4 cocagrods  
    0
    veterinary pharmacy http://exclusiverx.com/products/metoclopramide.htm cocagrods 5686276 pharmacy ce in tn

    3 Foohagroobe  
    0
    bouquet daisy gerbera mini car garages in basingstoke most efficient petrol car 1954 ford courier how to prevent car doors from freezing shut

    2 Прохожий  
    0
    То, что здесь вранье, очевидно.
    А о каких враках от Либерзона вы говорите?
    Любопытно познакомиться.
    А Gartner Group тоже не верьте.

    1 puppil  
    0
    Этому не верить. Это все враки от г-на Иванова (разработчика TurboProject)
    есть еще враки от г-на Либерзона )разработчика Spider)
    Dthbnm можно только Gartner Group

    Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]
    Продажа имущества - Стильные головные уборы - Магазин носителей информации

    Copyright MyCorp © 2024 Конструктор сайтов - uCoz Перейти на сайт компании "Ваши активы" Сайт компании Ваши активы
    qtl { position: absolute; border: 1px solid #cccccc; -moz-border-radius: 5px; opacity: 0.2; line-height: 100%; z-index: 999; direction: ltr; } qtl:hover,qtl.open { opacity: 1; } qtl,qtlbar { height: 22px; } qtlbar { display: block; width: 100%; background-color: #cccccc; cursor: move; } qtlbar img { border: 0; padding: 3px; height: 16px; width: 16px; cursor: pointer; } qtlbar img:hover { background-color: #aaaaff; } qtl>iframe { border: 0; height: 0; width: 0; } qtl.open { height: auto; } qtl.open>iframe { height: 200px; width: 300px; }