Международная Сертификация

Успешность реализации любого проекта во многом зависит от профессионализма и компетентности специалистов, которые его осуществляют.

Чтобы быть профессионалом в области Управления проектами необходимо обладать определенными профессиональными знаниями, умениями, навыками и практическим опытом работы.

Международная Сертификация позволяет Вам подтвердить Вашу квалификацию и компетентность. Для клиентов и партнеров сертификат является гарантией вашего опыта и профессионализма в Управлении проектами.

Основой Международной программы сертификации, проводимой в России, является система сертификации Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA), учитывающая достижения и опыт в области управления проектами, а также особенности нашей страны.

Основные положения сертификации специалистов по управлению проектами

Сертификация - деятельность по подтверждению независимой стороной соответствия продукции или услуг установленным требованиям.

Международная сертификация специалистов по управлению проектами - процесс определения соответствия:

• профессиональных знаний, опыта и навыков кандидата установленным требованиям к специалисту по управлению проектами;
• деятельности кандидата этическому кодексу Управляющего Проектом

Орган по сертификации - орган, осуществляющий сертификацию.

Сертификат специалиста по управлению проектами - документ, подтверждающий соответствие профессиональных знаний, опыта и навыков кандидата установленным требованиям к специалисту по управлению проектами.

Аккредитация - процедура, посредством которой уполномоченный орган официально признает возможность выполнения организацией-соискателем конкретных работ в заявленной области.

Кандидат на сертификацию - физическое лицо, обратившееся с заявкой на прохождение сертификации.

Преимущества сертифицированных специалистов по управлению проектами:

• международное признание квалификации и компетентности;
• персональное преимущество для роста карьеры;
• повышение профессионального рейтинга и цены предоставляемых ими услуг.

Преимущества компаний, имеющих сертифицированных специалистов по управлению проектами:

• обеспечение потребности организаций и компаний в квалифицированных специалистах в области управления проектами;
• обеспечение гарантированного качества услуг в области управления проектами;
• повышение эффективности работы организаций, использующих услуги сертифицированных управляющих проектом;
• повышение рейтинга и конкурентоспособности компании за счет профессионального Управления проектами.

Информация о Сертифицированных специалистах - данные о Сертифицированных специалистах, которые заносятся в МЕЖДУНАРОДНЫЙ и НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЕСТРЫ СПЕЦИАЛИСТОВ по УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ и на web-сайты IPMA и СОВНЕТ.

Виды сертификатов

Кандидат, успешно прошедший все процедуры по одному из сертификационных уровней, получает сертификат утвержденного образца:

Уровень А. Сертифицированный директор программ или проектов - СДП
(Certificated Project Director - CPD) должен:

• Быть способен управлять всеми проектами компании или проектами ее отделения или всеми проектами программы;
• Иметь минимум 5-ти летний опыт управления комплексными проектами и программами, из которых кандидат не менее 3-х лет был ответственен за руководство, координацию и управление портфелем проектов;
• Уметь осуществлять руководство координацией и контролем всех проектов компании или ее отделения;
• Иметь портфель конкретных стратегических предложений по общему управлению в компании;
• Принимать участие в подготовке персонала, задействованного в управлении проектами и управляющих проектами;
• Нести ответственность за реализацию управления проектами, разработку руководящих и нормативных материалов, а также применение основных методов и средств.

Уровень B. Сертифицированный управляющий проектами - СУП
(Certificated Project Manager - CPM) должен:

• Быть способным самостоятельно управлять сложными проектами;
• Иметь минимум 5-ти летний опыт управления проектами, из которых не менее 3-х лет в качестве ответственного за руководство и управление сложными проектами;
• Уметь осуществлять руководство координацией и контролем всех проектов компании или ее отделения;
• Иметь портфель конкретных стратегических предложений по общему управлению в компании;
• Принимать участие в подготовке персонала, задействованного в управлении проектами и управляющих проектами;
• Нести ответственность за реализацию управления проектами, разработку руководящих и нормативных материалов, а также применение основных методов и средств.

Уровень B1. Сертифицированный управляющий международными проектами - СУМП
(Certificated International Project Manager - CIPM) должен:

• Быть способным самостоятельно управлять сложными проектами, включая международные проекты;
• Иметь минимум 5-ти летний опыт управления проектами, из которых не менее 3-х лет в качестве ответственного за руководство и управление сложными проектами;
• Иметь минимум трех летний опыт работы в международных проектах;
• Владеть одним из трех иностранных языков: английским, немецким или французским - для профессиональной деятельности;
• Нести ответственность за осуществление сложного проекта связанного с:
  • множеством взаимосвязанных подсистем и элементов, а также связей с окружением проекта;
  • несколькими компаниями и/или организационными единицами, вовлеченными в проект;
  • различными функциональными сферами и дисциплинами, задействованными в проекте;
  • различными фазами жизненного цикла проекта, имеющими значительную продолжительность;
  • применения различных известных методов, средств и инструментария по Управлению Проектами.
• Руководить большой группой персонала, участвующего в управлении проектом;
• Участвовать в международных мероприятиях и форумах по управлению проектами

Уровень C. Сертифицированный Профессионал по Управлению Проектами - СПУП
(Registered Project Management Professional - RPMP) должен:

• Быть способным самостоятельно управлять несложными проектами и помогать управляющему сложными проектами во всех функциональных областях Управления проектами;
• Иметь минимум 3-х летний опыт управления проектами в качестве руководителя в функциональных областях несложного проекта;
• Нести ответственность за осуществление несложного проекта и за все его параметры;
• Управлять небольшими группами персонала по управлению проектом;
• Применять методы, средства и инструментарий по управлению проектами;
• Быть способным работать в качестве руководителя группы специалистов, входящей в команду сложного проекта, и нести ответственность за соответствующие параметры проекта.

Уровень D. Сертифицированный специалист по управлению проектами - ССУП
(Project Management Professional - PMP) должен:

• Обладать знаниями во всех областях Управления Проектами (и быть способным применять их в некоторых областях как специалист);
• Обладать широким спектром знаний в Управлении Проектами и быть способным применять эти знания на практике;
• Быть способным выступать в качестве члена команды проекта в любой функциональной области по управлению проектами.

Требования, предъявляемые к специалистам по управлению проектами разных уровней сертификации

Этапы сертификационного процесса для разных уровней сертификации

Международные асессоры

Асессоры объективно оценивают знания и опыт Кандидатов на сертификацию и несут ответственность за эти оценки.

Асессоры должны обладать незаурядными знаниями и опытом сертификации, соблюдать конфиденциальность информации, полученной в процессе сертификации, максимально стараться избегать каких-либо столкновений интересов и оценивать кандидатов тщательно и справедливо.