Но всех Интриганов, независимо от типа организации, в которой они
работают, выдают общие черты.
Как распознать Интригана
Во-первых, они бесталанны, то есть никогда не являются мастерами
своего дела и принципиально не способны реализовать по-настоящему
интересные проекты. В лучшем случае, они обеспечивают средний уровень
качества, чаще же их реальная отдача крайне низка. Путь профессионала
для них наглухо закрыт. Именно поэтому единственное, что им остается для
достижения успеха — это плести интриги.
Во-вторых, они достаточно умны, чтобы понимать, что не обладают
блестящими способностями (см. выше), хотя до конца не признаются в этом
даже себе. Их самооценка постоянно страдает, поэтому любые достижения
окружающих они стараются объяснить удачным стечением обстоятельств или
личными связями. Все это не мешает им виртуозно замечать и красть чужие
оригинальные идеи, а затем выдавать их за свои.
В-третьих, они чрезвычайно завистливы. Особенно к таким, как вы,
способным и успешным. Впрочем, они также завидуют тем, кто «просто»
красив, богат, здоров, женат, оптимистичен…этот список можно продолжать
до бесконечности, но у любого Интригана в нем обязательно найдется
какой-то пунктик, то есть личная или карьерная проблема, постоянно
доставляющая ему ощущение дискомфорта и собственной неполноценности.
Тех, у кого в сфере их проблем все в порядке, Интриганы от всей души
(тихо) ненавидят.
Они — мастера закулисной интриги, которые почти никогда не идут на
прямое столкновение или открытый конфликт. Угадайте, почему? Правильно,
они трусливы и всячески избегают ответственности. К тому же, в прямом
разговоре их неясные намеки или двусмысленные фразы звучат куда как
менее убедительно, чем сплетни, сообщаемые доверительным шепотом.
Интриганы крайне любопытны и всегда постараются узнать как можно
больше подробностей вашей жизни, особенно частной.
Но, в отличие от просто любознательных коллег, их интересуют не
столько интересные факты, сколько ваши отношения с родителями, супругом
или детьми. Стоит ли говорить, что всю полученную информацию они затем
постараются использовать в своих интересах.
И еще одна, возможно, ключевая особенность Интриганов: у них
великолепно развиты природное чутье и инстинкт самосохранения. Они
практически «кожей» чувствуют приближение опасности, например,
внеплановый визит аудиторов. Кстати, если Интриган вдруг меняет свою
обычную манеру поведения и начинает делать что-то странное, это верный
признак грядущих (чаще неблагоприятных) перемен.
Чтобы распознать Интригана среди других обитателей офиса, достаточно
заметить у него наличие хотя бы половины описанных качеств. Если этих
черт больше трех, можете сразу переходить к статье Карьерист
vs. Интриган: признание vs. лесть: она вам точно нужна.
И наоборот, если в приведенном описании Интригана вы узнали себя,
дальше можете не читать. Вы ведь и сами прекрасно знаете, как лучше
действовать в своих интересах.
Что с ними делать?
Но что делать, если вы столкнулись с кем-нибудь из таких типов на
узкой тропинке офисных коридоров? Как не стать жертвой их интриг?
Предлагаю вспомнить старый совет: бей врага его же оружием. Однако я
ни в коем случае не призываю вас напрямую бороться с Интриганом, ведь у
него перед вами всегда имеется несомненное преимущество: он не
остановится ни перед чем. Интриганы — это люди, у которых отсутствуют
границы дозволенного, то есть те границы, за которые они никогда не
переступят. В отличие от вас и любого другого нормального человека.
Поэтому, готовясь к борьбе с Интриганом, даже не подавайте вида, что
вы в курсе его интриг. Попробуйте усыпить его бдительность и… обучиться
на его примере.
Как, спросите вы, неужели придется самому уподобиться таким типам?!
Нет, этого, конечно, делать не стоит.
Но… присмотритесь повнимательнее к их методам. Почему эти методы
срабатывают? Ответ прост: Интриганы инстинктивно знают, как
воздействовать на людей, будь то коллеги или топ-менеджеры. Да, они
играют на чужих слабостях, но ведь при этом используют вполне реальные
законы человеческой психологии! Так почему бы не взять из вражеского
арсенала то, что может сработать и на наш успех?
По материалам «ПРОдвижение»