Вот лишь некоторые из
множества его «идей на все времена»:
- О лидерстве. Никогда не думайте и не говорите «я».
Думайте и говорите «мы». Эффективный лидер знает, что его авторитет —
это доверие организации. Он понимает, что потребности и возможности
организации выше его нужд.
- О таланте. Привлечение и удержание талантливых
специалистов стали основными задачами менеджмента. У knowledge workers
всегда есть куда пойти работать, так что обращаться с ними следует не
как с наемниками, а как с добровольцами. Они заинтересованы в личных
достижениях и личной ответственности. Им нужны профессиональный рост и
совершенствование. Они хотят уважения и авторитета. Дайте их им.
- О работе. Концентрируйте внимание на возможностях, а
не на проблемах. Решение проблем позволяет избежать потерь, а
реализация возможностей дает результаты. В условиях реального кризиса на
совещаниях менеджмента проблемы даже не стоит обсуждать, пока не
проанализированы возможности и не решено, как их использовать.
Относитесь к переменам как к новому шансу и не бойтесь их.
- О принятии решений. Любое решение рискованно: это
использование ресурсов при неизвестном заранее результате. Риск можно
сократить до минимума, когда вы понимаете, что решение необходимо,
знаете, как четко определить проблему и что вам в конце концов придется
пойти на компромиссы. Решение не принято, пока вы не представляете, как
его выполнить.
- Об организациях. Людям свойственно не думать о
других. Но эффективные организации существуют, чтобы удовлетворить не
вас, а клиента. Руководители обязаны строить работу так, чтобы
сотрудники постоянно решали все новые задачи, стремясь наиболее полно
отвечать всем вновь возникающим нуждам клиентов.
Питер
Друкер
|