Предлагая
провести аттестацию, менеджеры по персоналу нередко слышат от
руководства массу отговорок: «Зачем нам лишняя головная боль, мы и так
знаем своих людей, знаем, кого повышать, а от кого избавляться!», «У нас
есть более важные задачи — кто придумал, тот пусть и проводит!» и т. п.
Но оценка персонала — одна из функций линейных менеджеров, что бы они
на сей счет ни думали. В правильно выстроенном управленческом процессе
ею заканчивается один цикл и начинается другой. Далее...
|