Прежде
чем разрабатывать стратегию роста компании на глобальном рынке и
бороться с возникающими при этом трудностями, задайте себе шесть простых
вопросов. Их предложила психолог Дебра Кондрен, работавшая с такими
крупными компаниями, как 3M, Chevron и Hewlett-Packard. Ответив на них,
вы увидите, действительно ли готовы к росту своего бизнеса и, что еще
более важно, готовы ли жертвовать своей свободой и спокойствием ради
миллиардов. Далее...
|