Методы влияния на руководителей и подчиненных с учетом их типа темперамента. Часть 2: меланхолик, сангвиник - 23 Июня 2010

	Время управлять ! (044) 355-07-31 (30) your-assets@your-assets.com.ua
	Приветствую Вас Гость \| RSS
	Управление проектами и программами		Обувь и одежда для отдыха и спорта
	Главная \| Регистрация \| Вход		Продажа имущества Спортивная обувь и одежда от 140 грн.

Главная » 2010 » Июнь » 23 » Методы влияния на руководителей и подчиненных с учетом их типа темперамента. Часть 2: меланхолик, сангвиник

20:42 Методы влияния на руководителей и подчиненных с учетом их типа темперамента. Часть 2: меланхолик, сангвиник
Сейчас все знают, что «чистые» темпераменты встречаются редко. Как правило, люди имеют смешанные психотипы, но ведущий темперамент заметно выделяется у каждого человека. Важно помнить: нет «хороших» или «плохих» темпераментов. Каждый человек — уникальная индивидуальность, единственная во Вселенной. У каждого есть сильные стороны и преимущества, а также качества, которые делают его уязвимым. Далее...
1 2 3 4 5 Категория: Новые статьи \| Просмотров: 1044 \| Добавил: Reo \| Рейтинг: 0.0/0

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]