Фирмой редко управляет один человек, обычно политику компании определяют
сотрудники из ближайшего окружения руководителя — его команда, опора и
костяк компании, всего не более семи человек. Эти люди решают, кого
награждать-наказывать, что ценить, а чему не придавать значения. Как же
создать команду настоящих, верных сподвижников?
|