Медлительность
при решении задач, встающих перед руководителями производства, сегодня
из личного недостатка того или иного человека перерастает в
универсальную проблему. Исследования показывают, что на совести этой
«маленькой слабости» больше нереализованных планов, больше несбывшихся
надежд, больше впустую пропавшего времени, чем на счету любого другого
фактора, снижающего эффективность управленческого труда. Перерастая в
привычный стиль работы, она способна погубить карьеру самого способного
специалиста. Именно поэтому борьба с собственной медлительностью — одна
из главных задач, которые нужно решить руководителю.
Далее...
|
